Jak mé zkušenosti z výroby, obchodu a vedení firmy činí z mé osoby ideálního obchodního partnera pro zákazníky Pro Tool Solutions s.r.o.
V dnešním dynamickém světě podnikání je klíčové mít na vedoucích pozicích lidi, kteří nejen rozumějí obchodním strategiím, ale také mají širší přehled o výrobních procesech a vedení týmů pro lepší porozumění. Takoví lidé dokáží propojit různé aspekty projektu a vést ho úspěšně k uspokojení zákazníka. V tomto článku se podělím o své zkušenosti, které mě činí ideálním obchodním partnerem pro větší projekty ať ve skladu, výrobě, nebo „pouze“ nákupu spojovacího materiálu, či šroubů a matic. Ať se jedná tedy o zákazníka jakékoliv velikosti a potřeby koupě čehokoliv, vždy přistupujeme s cílem dosáhnout ideální řešení pro stanovené cíle a plány zákazníka.
V průběhu své kariéry jsem měl příležitost pracovat v různých oblastech. Prošel jsem si jak obchodem, výrobou až po vedení celé firmy. Tyto zkušenosti mi umožnily pochopit, jak jsou tyto oblasti navzájem propojené a jak je důležité, aby spolupracovaly harmonicky. Výroba a obchod jsou jako dvě strany jedné mince – bez efektivní výroby nemůžete uspokojit zákaznické potřeby, a bez silného obchodního týmu nemůžete zajistit, že vaše výrobky najdou své zákazníky. Obchodně jsem se nejvíce orientoval a načerpal zkušenosti v oblasti manipulační techniky. Bavíme se tedy o vybavení jako jsou: regály, ať paletové regály, policové regály, či konzolové regály, apod. Dalším produktem byly: paletové vozíky, jako ručně vedené vozíky a další manipulační technika vč. logistických mobilních robotů, které jsou součástí automatizace v logistice pro vlečení nákladů uvnitř. Ve výrobě jsem se pohyboval tam, kde hlavní činností byly laserové řezací stroje pro dělení materiálu, ze kterého jsme následně za využití svařovací techniky a svařovacího drátu byli schopni vyrobit svařenec. Bohužel už jsem se nedostal k tomu, abych si splnil sen a mohli jsme pořídit pro tyto účely i laserové svářečky. Tím ale naše možnosti stále nekončily a ať samotný produkt vláknového laserovýho řezacího stroje, nebo celý svařenec jsme byli schopni otryskat abrazivem v pískovacím boxu. Dále jsme měli určité možnosti vrtání, závitování a externě jsme využívali kapacity pro frézování, či soustružení. Tolik v kostce v čem jsem se více než poslední dekádu pohyboval a k mým největším zkušenostem, ze kterých bych rád v tuhle chvíli čerpal, abych dokázal svoje znalosti i zkušenosti nabídnout našim zákazníkům. Protože roky jsem se v tom pohyboval, byl jsem v kontaktu se zákazníky, kteří řešili stejné téma a to jsou zařízení, či sortiment potřebný pro danou výrobu, nebo skladování a expedici. Proto jsme se rozhodli vytvořit toto naše unikátní portfolio produktů, které jsme ještě rozšířili o další sortiment, který jsme řešili a potřebovali třeba právě z té spotřební stránky. Bavíme se tedy o příslušenství a díly k tryskání, jako trysky pro pískováčky, pistole na tryskání, dále obráběcí nástroje pro frézování, soustružení, vrtání i závitování. S tím kolikrát přišlo na řadu upínací technika, svěrák a libůvky jako úhlové a axiální hlavy, protože jsme občas nedomysleli nějaké věci hned zprvu. No a někteří z vás řeší obdobné provozní věci jako jsou výrobní a dílenské jeřáby, dílenský nábytek, vybavení do dílny, ultrazvukové čističky dílů, manipulační a skladovací nádoby, obalové materiály, obalová zařízení, tloušťkoměry povlaků, průmyslové oleje a maziva, nářadí pro dílnu, elektrické nářadí, ochranné pracovní pomůcky, úklidová technika a chemie. To bylo aspoň u nás nejčastější téma a člověk za ty roky pochytí spousty věcí. K výše uvedenému mi přišlo ještě zajímavé sem přijít s produkty jako jsou chytré skříňky, bezpečnostní řešení pro ochranu lidí v provozech a ještě tomu celému dát nějaké zajímavé výhody. Sami jsme se trápili jak správně nakupovat, zásobovat atd., proto přicházíme i s tématem optimalizace procesů v zásobování. Věřím, že tohle bude velice zajímavé téma pro dost firem.
Jedním z hlavních faktorů, které mě činí vhodným obchodním partnerem pro optimalizaci procesů v zásobování, je mé hluboké porozumění time-managementu. Tento klíčový aspekt obchodu i výroby je zásadní pro dosažení kvalitních výsledků. Jsem přesvědčen, že správné řízení času nejen zvyšuje efektivitu, ale také zlepšuje morálku týmu a kvalitu výroby. Dalším důležitým faktorem jsou mé schopnosti v oblasti finančního řízení. Jako majitel a jednatel firmy chápu, jak je zisk důležitý pro fungování a další rozvoj podniku.
Mé zkušenosti s řízením společnosti jsou příkladem toho, jak lze efektivně řídit firmu a dosahovat stanovených cílů. Je právě ale důležité nezaspat a mít na paměti:
- Stanovení jasných plánů a cílů: To zahrnuje plánování výrobních kapacit a organizaci výroby tak, aby byly uspokojeny zákaznické potřeby.
- Kontrolu a hodnocení výroby: Zajištění, že výroba splňuje stanovené standardy kvality, marže a termíny.
- Zavádění procesů pro udržení kvality a zlepšování: Neustále hledat způsoby, jak zlepšit procesy a zvýšit efektivitu.
Své znalosti i zkušenosti s Vámi budu velice rád sdílet a pomohu Vám řešit velké, nebo i malé projekty abychom byli přínosem i pro Vaší firmu s našimi produkty. Více o našich odborných znalostech se můžete dočíst na našich stránkách. Pokud Vás mé zkušenosti a přístup zaujaly, neváhejte mě kontaktovat, rád se za Vámi zastavím, osobně představím a i u Vás určitě najdeme prostor pro spolupráci.
